出色的展会搭建项目经理必须具备的能力

编辑作者：会展搭建工程师，文章来源：美湖会展布置，人气点击：，
文章类别：展台搭建知识，发布时间：2022-01-01 09:33

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[本文摘要]：整个展台布置中与客户以及相关的人员沟通是再自然不过的事，他们想要什么样的材料，预算是怎样的，都是非常重要的方面，展位搭建经理一定不能按照自己的想法任意发挥，盲目乱搞，满足客户需求才是硬道理。客户不满意就是失败的，不仅浪费人力物力，自己的心血成果也等于白搭。
出色的展会搭建项目经理必须具备的能力
记得二十年前，上海新国际还没开始运营，大部分百姓还不知道啥叫展会，到今日，大家去看展会成为常态，其中2010年上海世博会的召开，2018年的上海进博会成功举办，更是让展会进入了大众的视野，这其中有不少人都成功嗅到了发展的商机，纷纷注册展览公司为那些参展的企业事业单位服务，其中有不少人都成功发家了，甚至有些展览公司还上市了，其中有不少人是出身寒门，而另一些寒门也纷纷效仿也开个展览工厂，结果有不少人失败了，甚至背负债务，有些失败的人归结为运气不好，其不知那些出身寒门而能成功的人，是默默的通过努力学习各种要素，做到了增长自己的才干才实现的。不过无论你要走哪一条路？都要对自己有个清晰的认知再做判断，要做个出色展会搭建项目经理，这个职业需要具备出色的能力才能胜任。那么，出色的展会搭建项目经理必须具备的哪些能力呢？在接到一个展台搭建项目的工作中怎么做才能做到举重若轻呢？

美湖展览搭建资深项目人员认为：
A、必须放眼上下游关系，从客户需求，到各种材料的供应，以及展台制作，展会搭建现场过程中的每一道工序管理

相对展会搭建项目经理来说，客户可是把一年的未来交给你的，也许这场展会只是你多个项目中的其中一个，但对于客户来说可是唯一的，所以，展会搭建项目经理的角色是至关重要的。整个展会从接到案子开始，甚至整体风格的设计你都要告诉设计师哪些结构是不行的，哪些材料是比较好的，这样才能在接下来的展览制作中做到事半功半的效果，否则，只要其中的某一细节出现了问题，对后面的工序和展会搭建布置的进度都会产生影响。

B、粗狂的活谁都会做，关键的地方看细节

俗话说：细节决定一切，就是对展会搭建项目最好的诠释，展览展会搭建，是一项必须要注意细节的活，说句不好听的话，图纸错了在展台物料没有制作前修改还是容易的，如果展览物料制作错了，或者说展台的“DNA”错了，改起来就是直接浪费人力物力财力了，所以会展搭建项目经理要在每个展览展台制作每个细节亲自审查，寻找尤其是承上启下的地方的问题并有办法处理。

C、即使你个人能力再强与客户沟通时，也不要盲目自大，情商要高，现场也好，厂内制作也好处理问题能力强

整个展台布置中与客户以及相关的人员沟通是再自然不过的事，他们想要什么样的材料，预算是怎样的，都是非常重要的方面，展位搭建经理一定不能按照自己的想法任意发挥，盲目乱搞，满足客户需求才是硬道理。客户不满意就是失败的，不仅浪费人力物力，自己的心血成果也等于白搭。

这几点对会展人来说是原则也是底线，如果想要追求自由的话，可以回家种红薯，客户自然就不会对你有要求，你没有这个能力就不要承揽这个活，否则坑了自己也坑了别人，展台搭建最重要的就是安全且品质高档！

       美湖展会搭建公司创立于2010年初，专注于各类展览会设计搭建、展厅装修、会议活动策划，舞台搭建，会展服务，道具专柜制作。企业文化:始终以尊重生命的观念来管理公司,追崇公司长效发展,鄙视短视行为,严格执行有效可靠的展台制作搭建管理标准，包括Six-Sigma、TPM、TQM以及先进的QC质量体系，全产业链化服务全球客户，为世界知名企业提供全球会展设计搭建一站式服务。